周日回去看沈老先生和李女士,陆可明也在,沈深就将tina的情况告诉他,寻求建议。(手机阅读)
陆可明又问了许多沈深工作上的细节,得出结论:tony不支持她的工作。如果老板支持,许多事情简单做还是复杂做,都办好,本就是没有标准答案的;不支持,才会出现怎么做都“不对”的情形。hr的工作,比如一个新人入职培训体系,能有多大影响,犯得着“批斗”沈深这么多次吗?
“你回忆一下,tony是从什么时候开始,对你态度有变化的?”陆可明问。
沈深想了许久,摇头:“他一直是个严肃的人,说话挺保留的,喜欢让下属猜意思的那种。”
陆可明提醒:“当初他留你可费了不少心思,还给你升职加薪,至少那时候肯定是看重你的,你好好想一想,应该有个转折点,具体发生了什么事?又或者有一系列的小事让他不满意,慢慢积累的?”
说到不满意,沈深想起来了:“马克的事,关于他的用车、报销,那时候tony总希望hr和财务有个政策,帮助他管理马克,你知道yfa对员工是信任的态度,特别是外派人员,肯定没有的。”
“想不批准,但又不想自己担责任,理解这种心思。还有吗?”
“还有就是最近两个厂人才回顾的事儿了,他跟鸟叔的意见完全相反,最后是不得不去参加的。”沈深说。
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