硼海化工（集团）总公司的一厂，硼酸厂为二厂，硼粉厂为四厂，一坑口为一矿，二坑口为二矿，煤矿为三矿。原大西岭硼酸厂为硼海化工（集团）总公司的三厂；

三.机关的十四个科室精简合并为财务部、人事部、生产技术服务部、营销部、后勤部和办公室。裁撤了党办、团委、工会等八个科室，党、团、工会不设专职人员。细化了“五部一室”的职能和职权范围；

四.硼海化工（集团）总公司设一名总经理，一名副总经理，一名总经理助理。除了一厂有两个副职外，其它各厂、矿均设一名副职。“五部一室”不设副职；

五.对各部门，各单位的人员进行核定；

六.制定了解聘劳务合同的五项规定；

七.精简下来的各级干部立即解聘，不搞层层下压（降职使用），并发给买断的工龄工资；

八.各部门，各单位优化组合，精简下来的工人立即解除劳务合同，并发给买断的工龄工资；

九.成立保安大队，保安大队划归办公室。成立技术功关小组，攻关小组划归生产技术服务部。原硼海硼矿直属的车队划归后勤部。

十.就生产中急需解决的问题，大家提出了二十三条，这二十三条当场予以解决。

十一.硼海化工（集团）总公司的改革，定于一九九九年十月二十日结束。

会议从上午八点，一直开到下午七点多，与会人员中午吃的是盒饭。这样的会可没有先例，要是以往早就有人嚷嚷起来了，可今天没一个抱怨的，而且都在全神贯注会议的每项内容。

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