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第33章 以分析师为核心的编剧小组责任制

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传统的好莱坞电影模式,往往是先有剧本,然后根据剧本寻找合适的制片人、导演和演员。

随着90年代商业大潮来袭,这种传统模式发生了根本性变化。

现在的好莱坞,是制片人核心制,尤其是投资很大的商业片。

都是制片人先有了一个创意,然后与电影公司合作立项、成立剧组,然后编写剧本,雇佣导演、演员。

两种模式各有优劣——

传统模式是以编剧为主,所以电影的构架、故事、剧情方面更好,这也是现在越来越多的影评人批判如今的电影轻浮、简单、漏洞百出的原因。

但好故事,不等于高票房。

随着电影投入的资本越来越多,电影公司不可能像过去那样,把所有的希望都放在编剧的剧本上,一旦票房失误,很有可能会血本无归!

所以他们开始改变了电影制作方式,变成了制片人核心制。最根本的原因,就是好莱坞的金牌制片人,大多“市场判断”属性很高,来自他们的电影创意,要远远比来自编剧们的创意更符合市场潮流。

而这些制片人,通常“编剧”能力都不高,只能到处雇佣一些临时编剧来写故事,匆忙组成的编剧团队,写出来的故事自然简单、错误、破绽百出,拍出来的电影口碑越来越差。

电影公司都明白这样的弊端,然而两害相权取其轻,和赔的血本无归相比,电影口碑差点也没关系。

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