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那段时间恰巧赶上公司上市，所以，全公司上下都忙活得热火朝天，我和李恺之间的事情也就逐渐淡了下来。上市之后，公司便开始加大了工作强度，业务也扩展到了五湖四海。工作量骤然的加剧，势必会对公司内部的改革有着一定的影响，所以，部门调整势在必行。

当收到要调整人员安排的时候，我便主动提了申请调离销售部。一部分原因是跑销售有些腻了，而更多的，对于那个李恺，多一事不如少一事，总是远点儿比较好。只不过，却被拒绝了。

当时没有批准我调换部门的理由，是因为，我更适合做销售。呵呵！这个理由让我苦不堪言，实际上指的，也不是什么工作能力，而是长相。

尽管我和离开之间，彼此都保持着正常的距离，但我依旧在事发之后觉得有些尴尬，并且，总有一种不好的预感，那是一种不安的感觉。

原销售部门经理换了个新人，而这个销售总监对用人方面非常的严格，而且主抓业绩。他是一个凡事只用业绩说话的人。自然而然，他的到来，让我们的压力也变得多了起来。怨声载道的同时，却没有换来同情和怜悯，这个新总监在一次开会当中，提议要将现有的销售部分两个组，用PK的方式来促动营销！并且，实行败组末位淘汰机制！

这种管理方式，让很多老员工都吃不消，更何况是我们这种小白人。每天加班到很晚，满脑子都是各种资料报表合同的。那段时间的自己，真是自顾不暇。

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