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张云青答道：“这个资金计划表里的申报数据和公司审核回来的数据，我们平时也没有必要告诉供应商。

在现在公司大额度砍我们的资金计划额度的审核情况下，不容易出现你提到的这种情况。

就算万不得已，确实出现了你说的这种情况。

只需要告诉供应商开发票的金额就行，这个金额是我们理解的合理的金额，比资金计划批准的金额小一点，公司正常情况下也不会找我们的麻烦。”

“行，我知道了。”

“刚才还有一件事情没有说清楚。

就是我想让你今天就可以通知供应商上报这个月的产值了。”

“这个月就上报的话，他们容易报不准的。”

“是的，就是让要他们报到预计月底可以完成的产值，这样的话他们各家单位自然就会抓紧机会虚报一些产值的。

我们就用这个产值来编制上报给公司的资金计划表。

然后在下月初的1-5号间把他们的本月实际完成产值审核出来，实际对他们的付款就按这个审核出来的产值结合合同约定进行支付。”

“好的，张总，这两件事我都听明白了。

我等会儿就去与生产的徐坤联系，并在QQ群里通知所有的供应商报本月的产值。”

“好的。只是有一点你要注意，材料采购的数据、苗木采购的资金计划表的数据，你要统筹一下，分别通知材料采购王名、苗木采购于圣杰，由他们自己来形成他们对应的资金计划数据。

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